Création de SaaSintermédiaire Malanville
Formation Product Management & Roadmap SaaS à Malanville
Gérez votre produit SaaS comme un PM : priorisation, métriques et roadmap
Disponible en présentiel à Malanville et en ligne pour les participants de Bénin. Places limitées à 8 participants.
Durée2 jours
Participants max8 personnes
VilleMalanville
Ce que vous saurez faire
Comprendre et calculer les métriques SaaS clés (MRR, ARR, churn, LTV)
Construire et prioriser un backlog produit
Conduire des interviews utilisateurs pour valider les features
Créer une roadmap produit réaliste et communicable
Analyser la rétention et réduire le churn
Programme détaillé
J1Jour 1Métriques & Analyse
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Métriques & Analyse
- Dashboard métriques SaaS (MRR, churn, NPS, DAU)
- Analyse de cohortes et rétention
- User research : interviews et enquêtes
- Jobs-to-be-done framework
J2Jour 2Roadmap & Croissance
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Roadmap & Croissance
- Priorisation : RICE, ICE, Kano model
- Roadmap produit : construction et communication
- Stratégie de croissance (PLG, outbound)
- OKRs produit et alignement équipe
Public cible
- Fondateurs de SaaS avec un produit existant
- Chefs de produit et product managers
- Développeurs prenant un rôle produit
Prérequis
- Avoir un SaaS ou une application web en production
- Quelques utilisateurs ou clients actifs
Questions fréquentes
Faut-il avoir un SaaS déjà lancé ?+
Fortement recommandé. La formation est plus utile avec des données réelles à analyser.
Quelle est la différence entre PM et founder ?+
On couvre les deux postures. En early-stage, le fondateur fait du product management naturellement.
Comment réduire le churn sur un SaaS africain ?+
On a un module spécifique sur les causes de churn dans le contexte africain (connectivité, pouvoir d'achat).
La formation couvre-t-elle le growth hacking ?+
Oui, Jour 2 inclut les stratégies de croissance PLG et les canaux d'acquisition adaptés au marché africain.
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En présentiel à Malanville ou en ligne. Places limitées à 8 participants.