Product Management & Roadmap SaaS
Gérez votre produit SaaS comme un PM : priorisation, métriques et roadmap
Ce que vous saurez faire
Programme détaillé
J1Jour 1Métriques & Analyse
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Métriques & Analyse
- Dashboard métriques SaaS (MRR, churn, NPS, DAU)
- Analyse de cohortes et rétention
- User research : interviews et enquêtes
- Jobs-to-be-done framework
J2Jour 2Roadmap & Croissance
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Roadmap & Croissance
- Priorisation : RICE, ICE, Kano model
- Roadmap produit : construction et communication
- Stratégie de croissance (PLG, outbound)
- OKRs produit et alignement équipe
Public cible
- Fondateurs de SaaS avec un produit existant
- Chefs de produit et product managers
- Développeurs prenant un rôle produit
Prérequis
- Avoir un SaaS ou une application web en production
- Quelques utilisateurs ou clients actifs
Outils couverts
Votre formateur
Paul Maxime Dossou
Développeur Fullstack & Expert Automatisation IA
5 ans d'expérience terrain en développement web, automatisation n8n/Make et intégration Odoo. 50+ projets livrés pour des clients en Afrique, France et Canada. Formateur reconnu pour son approche pratique et son ancrage dans le contexte africain.
Questions fréquentes
Faut-il avoir un SaaS déjà lancé ?+
Fortement recommandé. La formation est plus utile avec des données réelles à analyser.
Quelle est la différence entre PM et founder ?+
On couvre les deux postures. En early-stage, le fondateur fait du product management naturellement.
Comment réduire le churn sur un SaaS africain ?+
On a un module spécifique sur les causes de churn dans le contexte africain (connectivité, pouvoir d'achat).
La formation couvre-t-elle le growth hacking ?+
Oui, Jour 2 inclut les stratégies de croissance PLG et les canaux d'acquisition adaptés au marché africain.
Prêt à vous former ?
Places limitées à 8 participants. Réservez dès maintenant pour garantir votre place.